无论你是谁，是公司经理、联合会成员、后勤人员、咨询人员，还是政府官员，都无法仅仅依靠自己来实现所有的目标。你需要下属、同事、上级、供应商或客... [查看全文]
和谐即是美。爱美之心人皆有之，和谐是团队文化追求的最为完美的境界。 和谐的外延很广，涵盖了人与人之间的错综复杂的社会关系。 和谐是平等，是活力... [查看全文]
毛泽东说：“没有文化的军队是没有战斗力的军队。”良好的团队文化可以使团队成员在轻松愉快的环境中工作，这样，团队成员会彼此信任，且有共同目标，... [查看全文]
远程团队面临的最大危害之一是，信息分布不均匀，达拉斯办公室的人知道班加罗尔人所问问题的答案，但是他们却没有获得由各种理由提出的这一问题答案。... [查看全文]
增员是寿险经营永恒的主题，而增员之后，许多人就会面对如何建设一个优秀团队的重大课题。而现实工作中，我们会发现以下现象：有的是团队成员不团结，... [查看全文]
高效团队质之一:团队规则案例：珠江钢琴厂的“责任分红” 2002年，珠江钢琴以7.5万台的产量超过了原世界排名第一的日本的雅马哈钢琴厂，成为全球最大... [查看全文]
高效团队特质之一:统一目标 案例：香港赛马会的高招 香港赛马会是世界上独一无二的非赢利赛马机构，是香港最大的税金来源和慈善机构。它的目标是“致... [查看全文]
（1）目标。对于任何类型的组织，目标极其重要。但对虚拟组织和团队而言，尤为关键，因为目标是使虚拟组织或团队成员一起工作的粘合剂。等级制组织中有... [查看全文]
当组织平稳跨进21世纪，将面临由环境所带来的一系列挑战。组织间联合的日益普及，结合着不断增长的跨组织结构和全球化趋势，加速了企业跨地区和组织边... [查看全文]
一、引言 虚拟团队是为满足组织快速协调各地区成员的迫切需要而产生的，最早产生于军队中。二次大战期间在法国出现了Jedburg团队，这个团队是早期虚拟... [查看全文]
当员工工作遇到困难时，主动为其排忧解难，增加员工的安全感和信任感；当工作中出现差错时，要承担自己应该承担的责任。当团队主管向上级夸赞下属的成... [查看全文]
另外，在目标激励实施的过程中，要阶段性地检查实施情况，对偏离目标的行为进行调整，对员工所取得的成绩要不失时机地给予赞扬和肯定，确保员工沿着既... [查看全文]
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