其次，推行制约体系。监督、制约的目的在于降低管理者的决策力，增加其执行者的角色，减少其管理上的自主权与随意性行为。第三，实施激励机制。具体作... [查看全文]
企业文化是什么？它对企业发展有什么促进作用？这应该是探讨企业文化首先要问的第一个问题，就如管理者在工作之前，他必须先明白管理是什么一样。企业... [查看全文]
事实上，人才管理概念的使用存在着多个语境，而不同语境下的意义则差别巨大。1、人才学语境下的人才管理。人才学是在特定时代背景下产生的特定学科，具... [查看全文]
正常的人有两条腿，正常的企业也有两条腿：一条腿是企业的硬实力，如产品、服务、价格、渠道、营销等；另一条腿是软实力，包括企业的品牌、企业文化、... [查看全文]
1、信念牵引我认为，信念是一个组织的精神支柱，也是一个人的精神图腾。打造高效能团队首先要给这个团队一个信念，让信念来牵引团队成员为了共同的目标... [查看全文]
20世纪末，西方管理界﹑企业界掀起了企业文化热，这次浪潮被称为企业管理发展史上的第四次革命。作为一种全新的管理理念，企业文化从更高的起点来研究... [查看全文]
西方管理之父德鲁克在给北京大学光华德鲁克研究会的开幕词中这样写道：“管理者不能依赖进口，即便是引进也只是权宜之计，而且也不能大批引进。中国的... [查看全文]
执行是目标与结果之间“缺失的一环”;是公司没有实现预定目标的主要原因；是企业决策者希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力之间的差距；它是通过... [查看全文]
工作效率由什么决定？工作风气决定工作效率！有不少老板常常在埋怨：员工脑子笨、工作不努力、歪风邪气严重、喜欢推卸责任、没有主人翁精神，简直是白... [查看全文]
老员工究竟是公司的财富，还是公司最大的仇人，老板在受害前和受害后的看法想必是不一样的，当然，世界上没有绝对的好与坏，在商业领域，就更没有绝对... [查看全文]
事实上，人才管理概念的使用存在着多个语境，而不同语境下的意义则差别巨大。1、人才学语境下的人才管理。人才学是在特定时代背景下产生的特定学科，具... [查看全文]
近代管理思想源于西方，随着西方的工业革命的到来，出现了许多对管理的实践和理论思考的文章和论述，最初20世纪初科学管理之父泰勒主张：“只有透过强... [查看全文]
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