在很多大小公司和销售组织中,都会有召开晨会的习惯。常言道“一年之计在于春,一日之计在于晨”,应该说晨会是一种非常好的管理和沟通手段,但是现在很多... [查看全文]
如果您留意,或许会发现:企业中离开的,往往是核心员工,而不是普通人。我们一般认为这种事情主要发生在国有单位,殊不知其实在民营企业这类事件表现得更为... [查看全文]
在新经济形势下,人们对于更换工作的态度发生了重大的改变。美国沃顿商学院曾对1500名mba学生做过调查,在被问到“对于工作你认为最重要是什么”这个问题... [查看全文]
很多企业都会讲:“我们的员工是一个团队”,“我们要提倡团队精神”,“我们要以团队精神为客户提供服务”,“我们要以团队精神发展我们共同的事业”,这些... [查看全文]
“至今为止,我见过的不下5个。他们是大学生,社会的栋梁。但缺乏经验,尤其学了一些理论,没有太多实质性的东西。他们有很多理想,但都是空想的,并没有太多... [查看全文]
太平天国起事后,腐败的八旗兵毫无战斗力,一败涂地。曾国藩慷慨以国事为己任,以乡兵与之对抗,屡战屡败,屡败屡战,终于压制住了洪秀全。战功上报朝廷,“领... [查看全文]
聪明人有时不会发现大错。通过预防我所称作的“雪盲”综合症可以节省时间、金钱并且不会有伤心事。 当队员没注意到细节时,疲劳、过于精通或缺乏士气中... [查看全文]
在企业中,员工追求的利益既是一种经济利益,从长远来说更是一种良好的职业发展。员工选择一个企业,往往是以追求良好的职业发展为目的。那么,企业如何满... [查看全文]
每个员工首先是一个追求自我发展和实现的个体人,然后才是一个从事工作有着职业分工的职业人。 经理必须对这一点有一个清醒且坚持的认识,否则,它将给你... [查看全文]
时常遇到其他部门的员工来问我有关业务上的问题,我很纳闷,为什么他们宁愿曲线解决问题,而不直接向自己的主管请教呢?后来发现他们害怕和主管沟通,即便不... [查看全文]
华为的任正非曾说过:“管理的进步远远比技术进步重要,没有管理,人才、技术和资金就形不成合力。” 从古至今,大到一国之君,小到一位家庭成员,国君管理整... [查看全文]
杰克·韦尔奇说,工资最高的时候成本最低。为什么这么说呢?因为我们只考虑到会计成本,没有考虑到机会成本,没有考虑到人的成本。企业基层员工最大的问题... [查看全文]
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