曾经有这样一个小故事,是说有一把坚实的大锁挂在铁门上,一根铁杆费了九牛二虎之力,还是无法将它撬开。钥匙来了,它瘦小的身子钻进锁孔,只轻轻一转,那大... [查看全文]
作为制药企业的管理都有过这样的思考:管理者该如何有效地管理员工如何有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作,这是每一个企... [查看全文]
对高层管理者而言,领导并非一种职位,而是意味着选择去为更多人担当责任。 我特别高兴能来到浙大。我经常对别人讲,有时候人需要温暖,有时候人需要感动,... [查看全文]
尺有所短,寸有所长,人有其长,必有其短。人才难得,是人才必有出众之处;而人才又有他的独特个性,他们一般不会随波逐流,趋炎附势,但常常对上司不亲不热,敬... [查看全文]
如果说团队是水桶板,那么管理者就是“水桶底”。我所说的“水桶底”理论是基于众所周知的“水桶”理论。 所谓“水桶”理论,是指决定一个水桶的盛水量,... [查看全文]
Y公司是一家由业内知名企管专家领衔的管理咨询公司,成立之初,业务方面主要是靠合伙人原有的关系推荐和熟人口碑传播,几名业务人员每天做的工作其实只是... [查看全文]
销售这个工作,无论是在哪个企业里,都是要用“最重要”这三个字来描述的。销售办法的创新也是永无止境的。在一线摸爬滚打多时的业务员,用心干的都能总结... [查看全文]
团队精神如今已经成为雇主口头禅了,而实际情况并不乐观,在形式上大家都穿一样的制服,说话都很有团队意识,但心里却是另外的想法。雇主往往会说:“希望大... [查看全文]
外向型领导者和内向型领导者本身并不存在优劣,真正的差异来自于领导者和被领导者的组合。 传统观念总是认为领导者都是那些积极表现、勇于发言、擅于发... [查看全文]
在企业环境中,团队经常要学习新的技术或流程以提高业绩,保持竞争优势。但是,如果行动缓慢,你就会发现:当竞争对手享受新技术带来的利益时,你还在学习摸... [查看全文]
对领导力最大的误解,就是在领导力和职位之间划上等号。中外都是如此,但是中国尤甚,原因很简单——在现代汉语中,“领导”这个词最流行的用法,就是指“担... [查看全文]
企业需要好的管理去发展,很多管理层都会抱怨管理很难,很累。其实,管理就是要累成别人,管理的最高境界之一就是无为而治,你不需要做什么就可以做好管理。... [查看全文]
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